Как изменится высшее образование после коронавируса и к чему готовиться будущим студентам

Из-за перехода образовательных систем в удалённый режим у многих возникает вопрос: насколько это эффективно и станут ли все в будущем учиться онлайн? Мы поговорили с Алексеем Свищевым — директором академических программ в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХиГС — и узнали о перспективах онлайн- и офлайн-учёбы, а также о первой программе бакалавриата с выдачей двух дипломов.

Подобные споры ведутся не первый год, но всё же — что эффективнее: очное обучение или всё-таки онлайн?

Мне кажется, что самое эффективное — это микс онлайна и офлайна. Студентов сложно заинтересовать классическими лекциями и семинарами, а если им неинтересно, мотивация тут же теряется, это сводит эффективность обучения на нет. Всю информацию современные студенты могут почерпнуть из открытых источников, соответственно, задачей преподавателя становится не столько трансляция знаний, сколько отработка навыков и передача опыта. Значит, теоретическую часть можно перевести в онлайн без потери качества. Но если мы говорим о части практической, где студенты могут и должны свои навыки применять и развивать, я убеждён, что офлайн тут даст гораздо больше возможностей в силу постоянного контакта преподавателя и студентов.

На нашей программе «Управление прорывными проектами в международном бизнесе» мы ушли от классических форматов и почти не проводим лекций. Занятия у студентов интерактивные, есть постоянная работа в группах. За время учебы ребята стали сильной командой. Добиться такого в онлайне было бы невозможно.

Сейчас, например, у них два больших проекта. Первый — это веб-платформа для поиска подработки во время учёбы: студенты создают этот сервис с нуля. А второй — построение экономических моделей для анализа разных рынков: это работа на стыке математики и информационных технологий. Пока что над проектами приходится работать онлайн: часть студентов уехала домой, но дискомфорта никто не испытывает. Иногда домашняя обстановка даже сближает студентов и преподавателей.

Как вам кажется, перейдёт ли в будущем всё высшее образование в онлайн?

Говорят, что этот кризис показал несостоятельность системы образования, особенно в России, и теперь всё должно перейти в онлайн. Но я убедился в обратном: этот кризис показал стопроцентную несостоятельность онлайна как среды, в которую учебный процесс может перейти полностью. Поясню: нам никуда не уйти от дистанционной учёбы и технологий, но мы стали понимать, насколько важен обязательный контакт преподавателя и группы, группы и отдельного студента.

При любом стечении обстоятельств (как бы кризис, вызванный коронавирусом, себя ни показал и с какими бы результатами мы из него ни вышли) экономика будущего — это экономика изучения поведенческих моделей и клиентоцентричного подхода. Офлайн в этом смысле — обязательное условие любого процесса, потому что именно там происходит магия: возникает эмпатия, налаживается контакт, изучается боль потребителя. Офлайн точно никуда не уйдёт, но система претерпит изменения.

Какие навыки стоит прокачать студентам уже сегодня, чтобы жить в новом мире?

Программы высшего образования мы с командой делаем с 2011 года и постоянно общаемся с работодателями. В последнее время они всё меньше понимают, какие навыки выпускников им потребуются через четыре года. Точно сказать, что нужно знать и уметь, чтобы стать востребованным, довольно трудно. Но, конечно, чтобы в будущем управлять сложными системами, нужно знать, как и почему эти системы работают сегодня, — это поможет быстрее и легче адаптироваться к новым условиям.

Конечно, профессии сейчас умирают, но посмотрите, сколько новых профессий родится, а возможностей откроется! Если видишь ситуацию так, понимаешь, что неопределенность, которая нас пугает, — это одновременно источник роста.

Своих студентов мы готовим к тому, что они будут создателями новых профессий, бизнесов, технологий, — и тут же даём им на практике это попробовать: придумать и запустить проект, найти финансирование, вывести его на международный рынок, помочь миллионам людей. Они это делают сами, в процессе понимают, что готовы к завтрашнему дню, и перестают бояться. Мы считаем, что важно не столько обучить студентов современным методологиям, сколько научить их думать и самим развивать новые форматы и подходы к работе.

Ваша программа подразумевает обмен — студенты на два года едут во Францию. Почему вы выбрали именно эту страну?

В 2016 году между Россией и Францией было заключено соглашение о создании Российско-французского университета. Учредителями стали 4 российских и 4 французских вуза, в том числе и РАНХиГС и его французский партнёр — бизнес-школа NEOMA. Очень быстро запустилась международная бакалаврская программа. У французов она существует с 1973 года, мы для них — пятнадцатая страна-партнёр. Схема учёбы для всех одинаковая: первые два года студенты учатся в своей стране, а на 3–4-м курсе французы выбирают любую страну из списка партнёров, а студенты из этих стран приезжают во Францию. И если бы не вирус, уже летом прошёл бы первый обмен. Возможно, теперь придётся его отложить на семестр.


..Следующая страница->